In der Januar Ausgabe von Arbeit und Arbeitsrecht erläutert Vera Starker, wie man mit Fokuszeit und gehirngerechten Arbeiten eine echte Mitarbeiterbindung erzeugen kann. Wie brandaktuell das Thema auch bei der zukünftigen Wissensarbeitergeneration ist, zeigt eine Umfrage von Jobteaser-Karrierebarometer zu Jahresbeginn bei rund 3.200 Studierenden und Uni-Absolvent:innen. 72% wünschen sich eine Tätigkeit, die mindestens teilweise im Homeoffice verrichtet werden kann, davon 29% mit der Begründung, um eine Möglichkeit zum vertieften Arbeiten („Deep Work“) zuhaben. Denn unsere Büros sind im Rahmen der Digitalisierung zu modernen Hamsterrädern avanciert. Warum auch das Homeoffice nicht die Lösung für den Aufbau und die Stabilisierung eines emotionalen Commitments ist und wie konzentriertes Arbeiten die Mitarbeiterbindung erhöhen kann, zeigt dieser fachkundige Beitrag. Nachzulesen ist der Artikel unter diesem Link.