„Die Trennung von Change und operativer Wertschöpfung ist vorbei. Jetzt brauchen wir den Change der Wertschöpfung.“
– Next Work Innovation Garage
TFC-Analyse
TFC-Analyse
- umfasst 25 Fragen in einem digitalen und anonymen Verfahren
- Sie wird zum
Startzeitpunkt des TFC- Prozesses durchgeführt und zwei Mal wiederholt, um die Wirksamkeit der Veränderung zu messen.
Betreuungsleistung
- (online) Kick-off mit Projektteam
- Befragungsmappe mit Informations- & Kommunikationsunterlagen
- Unterstützung bei Erstellung der Befragungsdatenbank
- Link- und Codeversand
- Gesamtergebnis-Report
Erweiterte Analyse
Die erweiterte Analyse umfasst neben der TFCAnalyse eine Studienphase, in der die Beschäftigten aller Hierarchieebenen über drei Messzeitpunkte anonym Fragmentierung und Multitasking messen und in ein digitales Tagebuch eintragen.
„Der Weg nach NEW WORK führt unweigerlich an einem selbst vorbei.“
– Vera Starker
TFC-Prozess
Wissensaufbau
Zwischen der TFC-Analyse und dem Start des Kernprozesses wird über das Lesen des TFCBuchs „Stress off-Focus on“, eine einheitliche Wissensbasis herzustellen.
Kernprozess
- Der Kernprozess besteht aus drei Remote Sprints, die je an einem Tag stattfinden.
- Alle Beschäftigte aller Hierarchieebenen entwickeln anhand von gezielten Fragen in den Sprints Maßnahmen, um eine Focused Company zu werden.
- Die Ergebnisse werden konsolidiert und umgesetzt.
Parallele Ausbildung
Parallel zum Kernprozess werden Führungskräfte in gehirngerechtem Führen und interne TFC-Coaches zur Begleitung des TFCProzesses in ihren Unternehmen ausgebildet.
„Einer Facebook Gruppe über Produktivität beizutreten ist so, als würde man einen Stuhl kaufen, um zu joggen.“
– Merlin Mann
TFC-Ausbildung – autonome Steuerung von Transformation
TFC-Coaches
Coaching-Ausbildung für interne Gestalter, die den Prozess zur Focused Company begleiten und autonom intern steuern wollen. Wir vermitteln das TFC-Modell. (hypno-)-systemisches, neurobiologisches und psychologisches Wissen gepaart mit New Work.
TFC-Leader
- Führung (in) einer Focused Company
- Selbstmanagement und gehirngerechtes Arbeiten in der Führungsrolle
- Neue Arbeits- und Kooperationsformate
TFC-Lizensierung
- Ausbildung für Berater und Beraterinnen, die TFC
in ihr Beratungsportfolio aufnehmen wollen - Anschließende Lizensierung
„That’s been one of my mantras — focus and simplicity. Simple can be harder than complex.“
– Steve Jobs
TFC-Impulse – unser Gehirn bei der Arbeit
Key Notes & Konferenzen
- Warum Multitasking Produktivität killt.
- Warum wir Change-Problemtrancen kreieren.
- Wertschöpfung im digitalen Zeitalter neu denken.
- Warum der Achtstundentag nichts mit Produktivität zu tun hat.
- u.v.m.
Stand-ups in Unternehmen
- Wie wird man eine Focused Company?
- Was hat konzentriertes Arbeiten mit New Work zu tun?
- Über konzentriertes Arbeiten in die 4-Tage-Woche
- Warum konzentriertes Arbeiten Gesundheitsmanagement ersetzt?
Expert:innen-Talks
Teilnahme an Expert:innen-Talks:
- zur digitalen Transformation zu New Work
- HR Leadership u.v.m.