Gerald Fahnenbruck, Head of Product – Contracting Germany bei Hays, hat mit Vera Starker ein Interview zu ihrem neuem Buch Stop Bullshit Work für den Hays-Newsletter geführt. Denn viele Transformationsvorhaben scheitern am Additive Bias, dem Overflow an Projekten und Initiativen zusätzlich zum operativen Geschäft. Dies führt zu organisationalem Multitasking und aktiviert die Stressmuster der Organisation – die Folge ist, Produktivität und Qualität sinken. Fokussierte Führung bietet den Ausweg, sagt die Transformationsforscherin Vera Starker im Gespräch mit Gerald Fahnenbruck. Das ausführliche Interview findet sich über diesen Link.