TFC wirkt, wie die Studie Konzentriertes Arbeiten als Aufgabe der Organisation? Eine Prä-Post-Studie zur Implementierung von Fokuszeit in deutschen Unternehmen belegt. Zu dem Studienteam gehören Vera Starker, Next Work Innovation, Dr. Katharina Roos und Dr. Veronika Scharfenberg, Netzwert Partner und Prof. Dr. Volker Busch, Universitätsklink Regensburg. Prof. Dr. Pia Popal, Lehrgebiet Sozial-ökologische Transformation und Strategische Kommunikation an der Hochschule München University of Applied Sciences begutachtete als wissenschaftlicher Beirat die Studie. Die Studie zeigt, Arbeitsunterbrechungen und Meetingoverflow sind kein Mitarbeiterproblem – sondern ein strukturelles Versagen der Organisation. Weniger und kürzere Meetings, eine verbesserte Arbeitsstruktur und Raum für ungestörtes, konzentriertes Arbeiten – die Produktivitätsgrundlagen aller untersuchten Unternehmen verbessern sich durch die strukturelle Verankerung von täglich verbindlicher Fokuszeit signifikant, ebenso wie psychologische Faktoren für Zusammenarbeit und Bindung.